經營者的話

　● 經營者的話

昌盛自接任本會第四屆理事長以來，回顧這段時間，協會積極推動各項會務及業務工作，承蒙農委會及漁業署的輔導、和全體會員代表、理監事與所有同仁的付出，才能順利推展各項會務與業務。

績效表現
本會除定期的會務工作之外，在相關養殖業務方面也積極推動。

具體成效如次：

1.推銷各地漁村特色：
本會負責95.4.2總統府前農情萬種漁業展示區主辦工作，一天時間創造近一萬五千名參觀遊客，讓台北遊客體驗一日漁村生活。

2.推動優良養殖場輔導工作：
本會與各縣協會、產業團體、專家等共同輔導養殖漁戶進行GAP驗證，提供消費者安心安全的水產品。

3.推動循環水養殖觀念：
本會與農業工程研究中心合作，辦理養殖工程、循環水設施補助等，以加強國土復育觀念，減輕國土資源使用壓力。

4.強化國產漁產品市場行銷能力：
本會為養殖生產性組織，應重視市場需求導向，避免生產量過剩，達到產銷均衡。亦協助各縣監控品質出貨流程，建立自主品牌。

5.水產品上市前檢驗：
為確保水產品安全上市，實施水產品上市前檢驗及出貨全程監控工作，保障消費者食品安全的權益。

6.推廣虱目魚飲食文化：
藉由產業文化活動帶動大家對虱目魚的消費，也對養殖漁民一種間接的協助，本會同時出版"虱目魚的一生"推廣虱目魚文化，佳評不斷。

7.推動休閒漁業經營人才培訓
培訓課程包括解說員訓練、農企業概念、市場行銷與經營者面對面座談，都是漁業界跨領域創新的課程，使學員受益良多。

8.養殖家政整合行銷推廣
本會舉辦全國性的家政班活動，積極橫向整合各家政班，使之串連成一支有力的隊伍。

9.落實養殖放養申報
放養量統計是養殖漁業產銷管理的首要工作，未來仍需加強宣導，以利產銷管理預警工作。

10.國際食品展成果
   本會定期參加台北國際食品展，並鼓勵業者親自駐攤，使之隨時接洽業務與下決策的作法，展現成效。

11.召開石斑產銷國際研討會
   石斑魚為我國極重要的高經濟價值養殖漁種，在面對東南亞各國石斑魚養殖產業的急起直追，及全球化與市場自由競爭機制，為了穩固與拓展我國石斑魚產業於國際市場的優勢與佔有率，於2007年舉辦「石斑魚產銷國際研討會」，邀請產官學專業人士共同參與。

12.推動產銷履歷驗證
   推動產銷履歷驗證工作是先進國家共同的認知與做法，如日本、歐盟等國家均已訂下時間表，除生產問題因素之外，我們更應加強宣導消費者為了安全，宜優先購買有關產銷履歷驗證的產品。

13.其他推動事項
   本會推動工作繁多，無法一一列舉，只要對養殖漁民有幫助，本會定當努力協助。

重點工作
除了延續上述推動的各項工作外，本會將加強下列幾項工作：

1.加強漁協家族組織聯繫
養殖協會乃養殖漁業最大民間組織，組織架構最完善，透過各組織間的橫向聯繫，加強互相學習、溝通、討論，達到組織健全化的目的，成為養殖漁民真正信賴的團體。

2.強化養殖生產區管理委員會運作：
養殖生產區管理委員會是我們漁民第一線的組織，最基層的單位，各區主委應帶領區內漁民共同發掘問題，共謀解決之道，如遇到無法解決的問題，協會定全力襄助，倘若不能解決，再向政府反映尋求協助。

3.強化各縣協會組織運作：
加強各縣協會重視工作績效，展現協會服務漁民的能力，積極向政府爭取計畫，協助縣內養殖漁民，保障協會基本工作成員，做好完善的服務。

4.教育漁民成為漁企業經營者：
學習產、製、銷、體驗等經營能力，是現在化漁民須建立的基本認知，為擺脫漁民是弱勢團體的過去觀念，展現台灣新養殖漁民的典範，本會將持續以協助的立場，幫助漁民轉型成功。

5.教育消費者正確觀念
消費者消費也需要學習，農業已經進步到教育消費者，漁業也應積極投入這個領域，別讓認真做生產履歷的漁民抱怨漁價並未提高，這些都是本會應提出建言的部份，也希望政府能夠加強教育消費者正確的消費觀念。

本會期許

1.服務好：
本會以漁民為本、以服務為導向，積極創造本會的價值與形象，讓養殖漁民以漁協為榮。

2.品質讚：
做事講究品質，協會出品，必屬佳作，要做就要做到最好，堅持品質，是我們的基本要求。

3.績效好：
協會雖然沒有營利，但也應有成本觀念，善用每一分資源，創造最高價值，讓協會經營績效良好。

會址／100 臺北市廈門街99巷38號2樓電話／02-2367-5369 傳真／02-2367-5363　　
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